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百强经销商丨郑宝珠:让二批商赚钱,事业才能做大!

2019-08-1016:02

来源: 冷冻食品网 发布者:编辑

电视剧《北京人在纽约》,讲述了北京人在纽约奋斗与挣扎的生存故事,在90年代产生了很大的社会反响。郑宝珠要讲述的则是,她作为一名福建人,在武汉奋斗和拼搏的故事。

产品从最初无人问津到后来门庭如市,年销售额从十几万元到现在几千万元,她用坚持和努力,走出了不甘平凡的精彩人生。

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人物名片:武汉恒辉水产有限公司总经理 郑宝珠

代理品牌:源之香、江正、福盛德、膳立方

优秀渠道:流通、特通

经营理念:让二批商也赚到钱

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从福建到武汉

冻品经销商是一份辛苦的职业,这一点深刻体现在了郑宝珠身上。

白天的郑宝珠基本上没有太多空闲,一早她就奔向市场开启了一天的忙碌,手机更是嘀嘀响个不停,各种转账消息等待着她去处理……等到她闲下来,已是晚上,这时,记者才有机会听她叙一叙那些年辛酸的“奋斗史”。

“我其实是福建人,后来才来到了武汉?!敝1χ樗?,那是九几年的事情,丈夫从福建到武汉打工,自己就跟着过来了。到了这里总得有一份工作吧,于是她不断探索尝试,直到接触了冷冻食品。

据郑宝珠回忆,她最早代理的品牌是源之香,主要向各个终端店批发烤肠,并负责一系列配送服务?!耙豢疾⒚辉趺醋龉婊?,就是想着把服务做好,把底子做牢?!焙迷诓簧僦斩说旮暮献鞴叵滴裙?,货品整体消化能力比较强,这为她后来不断做大打下了基础。

契机出现在2008年。郑宝珠得知,武汉万吨冷库冻品市场里,有一家经营水产的门店因为生意不济要转手,心想这或许是个机会,于是果断将它接了下来。

有意思的是,原店面的名字叫“恒辉水产”,郑宝珠索性名字也不改了,新店依然取名“恒辉水产”。她的目标是,把前任老板没有做下去的生意,换个方向重新操盘起来。

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从十几万到几千万

一接手郑宝珠才发现,真正做起生意来并非想象中那么回事,自己根本不懂经营?!案湛甲龅氖焙?,好几天都没卖出去货,也没有人问?!被叵肫鸬笔钡睦Ф?,她印象深刻。

“当时,心里很着急。前期的费用也花了,看着别家店人来人往,生意挺好,只有自己家的产品孤零零地摆在那儿,基本没有人过来问?!彼械胶苄乃?。

她不甘心就这么遇冷下去,从多个地方想办法突破。根据一定的市场反馈,并借鉴别家店的经营方法,她尝试着做广告和试吃活动,慢慢聚集人气。

此外,她还主张从小处着眼,一点一滴地积累自己的客户。别人家三五包的产品嫌麻烦不爱卖,她就把这部分顾客拉过来,将大包装产品拆开卖给他们。

就这样,差不多用了半年时间,恒辉水产就走上了正轨,虽然不是市场里产品卖得最多的,但是人气很旺。每天看着店里客流不断,郑宝珠起初高高悬着的心终于放了下来。

有人气就有效益。随着生意越做越好,恒辉水产的销售额实现了快速增长。从最开始半年只卖十几万元,到如今一年营收几千万元,增长超百倍。

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让二批商赚到钱

从最早代理源之香开始,恒辉水产至今已走过了十个年头,现已形成以源之香、江正、福盛德、膳立方为主的品牌布局,并附带销售小部分其他品牌的产品。产品主要经由三个途径销售:一部分销往学校渠道,一部分下单到合作的终端店,剩下一部分放在门店进行售卖,渠道网络覆盖了武汉地区以及周边省市。

提及经营理念,郑宝珠表示,比较看重让二批代理商能够赚到钱。在她看来,有时候就算自己不赚钱,只要能让他们赚钱,她心里就很高兴?!罢庋奔渚昧?,老客户就比较多,一次能拿很多货?!彼嫠呒钦?,自己也是送货起步的,特别能够体会他们的辛苦,因此自己赚多赚少都没关系,大家在一起合作共赢才是目的。

近几年,受电商兴起和物流建设等因素冲击,经销商群体正在经历着重大变化,对此,郑宝珠也有明显的感受?!罢迳显谖?,感觉厂家不怎么需要经销商了?!彼硎?,形势严峻,经销商需要寻求新的突破口,去应对变化和挑战。但新路子不是短时间内就能找到的,恒辉水产当前要做的,是在现有业务尽善尽美的基础上,寻找契机。

从事冻品行业这么多年,郑宝珠的感受集中在两个字——辛苦,但她认为,付出是值得的,自己也得到了一定的回报。食品行业是个良心行业,她希望能把好产品供应到更多的地方。

对于家庭,她满意的状态是和事业二者兼顾,都不忽略。因此,下班后她选择留在家里,买菜做饭,照顾家人。她说,自己喜欢的生活比较简单,跟家庭妇女没什么差别。如今儿子已经成家,接管了公司的一部分业务。相信未来恒辉水产在他们的共同经营下,会做出更好的成绩。


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